"Il paradosso dell'impresa familiare: il rischio dell'impresa, la protezione della famiglia"

Ecco l'interessante provocazione pervenuta allo Scoiattolo da Alessandro Garofalo, vicepresidente di Trentino Sviluppo e titolare di un'azienda che si occupa di formazione manageriale e di sviluppo creativo di nuovi prodotti (Idee Associate).

"L'impresa familiare ha, al proprio interno, un paradosso: l'impresa è sinonimo di rischio imprenditoriale, la famiglia è sinonimo di protezione. Come fanno questi due fattori a coniugarsi in modo virtuoso? Sono apparentemente incompatibili. Per un imprenditore è normale assumere decisioni che implicano un rischio, ma quando queste decisioni coinvolgono il proprio figlio, con che spirito vengono prese? Come si espone al rischio il proprio figlio senza "bruciarlo"? Che percorsi formativi è bene pianificare per una buona crescita manageriale del proprio figlio, ammesso che voglia stare nell'azienda di famiglia?

Vi voglio lanciare questa provocazione perché uno dei modi per essere innovativi è concentrarsi sui paradossi insiti nei problemi che si analizzano. Concentrarsi sul paradosso è la migliore garanzia per trovare idee originali. Tantissime dinastie familiari sanno coniugare perfettamente questo apparente problema... chi non sa farlo, privilegia troppo una delle due componenti, il rischio e la protezione, creando danni o all'azienda o al figlio".